集团领导调研梁子岛梦天湖酒店投建管运试点工作
2024-01-07 17:36:29
梁子湖公司
1月7日，集团党委书记、董事长陈忠一行赴梁子岛梦天湖酒店调研，党委委员、副总经理罗钦，党委委员、纪委书记连正茂等陪同调研。
陈忠一行实地查看了梦天湖酒店建设施工情况。他指出，梦天湖酒店提档升级项目是集团第一个投建管运分离试点项目，要高质量、高标准打造优质产品；要压实投建管运各方责任，做好现场精细化管理，提升施工质量；要统筹兼顾景区与酒店关系，以大景区思维打造梦天湖酒店，酒店景观与休憩场所对景区游客开放，互促互补、互利共赢。
随后，调研组召开座谈会，听取了投建管运分离改革工作进展，集团创意设计评审委员参加座谈，并发表意见建议。
陈忠指出，梁子岛梦天湖酒店作为集团首个投建管运分离试点项目，要正视问题，实事求是，守正创新，不断总结经验、完善机制。他强调，一是要从集团战略层面强化认识。投建管运分离是集团市场化、专业化改革的重中之重，能够有效解决产品构建和服务供给问题，是实现经营为王、运营前置的有效手段。二是要优化体制机制，理清工作边界。通过制度体系和规范管理持续推动投建管运分离标准化和精细化，实现项目各方协调统一。三是要突出过程刚性管理。健全投建管运四方联席会议机制，切实做到项目各方全流程参与，层层压实责任，强化责任落实。四是要创新实施路径。充分利用信息化、智慧化等手段加强工程建设管理，提高工作效能。
集团总部相关部室负责人，酒店集团、文旅咨询、文旅建工、鄂州公司负责人，集团创意设计评审委员会代表参加调研。
